Die Geschäftsleitung hat festgestellt, dass die ursprünglich passenden Organisationsstrukturen der Firma den internen wie externen Anforderungen, insbesondere den sich ändernden Kundenwünschen nicht mehr gerecht werden. Häufig lässt sich bei der Neuorganisation von Strukturen und Prozessen, eine Hauptaufgabe der Unternehmensberatung, ein großes Optimierungspotenzial erkennen.

PolitConsult unterstützt Sie bei der Analyse der Organisation und definiert zusammen mit Ihnen die für Ihr Unternehmen geeigneten Strukturen und Prozesse, die wiederum durchgängig auf die Bedürfnisse des Marktes ausgerichtet sind. Daneben versuchen wir, die passenden Kostensenkungs- und Ertragspotenziale zu identifizieren und die notwendigen Maßnahmen mit ihnen zu realisieren.